成長型企業數智化服務平臺
打造數據驅動、實時運營、輕松管理的數智化企業
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當今社會已經發展到了一個高科技的時代,在企業接收到更多的發展機遇的同時,也使得企業面臨有關業財稅的巨大挑戰—業財稅一體化。不同業態的相互融合已經成為企業未來發展的必然趨勢。
業財稅一體化管理公司提醒您企業要不斷發展，降低成本、減少冗余、提高執行力和效率，而傳統的以事后處理為核心的財務模式已經無法匹配需求；對外，經濟周期的變化越來越頻繁，企業的經營時刻面臨巨大的不確定性，整體聯動才能應對挑戰。兩大因素疊加，業財稅一體化已成為企業普遍的內生需要，其內涵發生了三次躍遷，共同的特點是持續利用新技術打破財務與其他條線之間的圍墻。
如何解決企業業財稅一體化的問題？
一、重視各部門間的有效整合。企業間應該從內部構建起集成化的管理模式，形成一個系統化、全面化的管理平臺，企業應引導各個部門在此平臺上進行工作的開展；為業財稅一體化的開展提供前期的發展條件。且企業內部要將務財務以及稅務的數據與信息，進行深度挖掘與整理，將其匯總到管理平臺中。管理層在做決策時在平臺上提取信息及綜合分析，通過大數據技術分析及處理一些專業性的內容；可以使一些對此專業不太熟悉的的人員也可以利用分析結果開展工作，可以促進部門間更好的融合。
二、培養綜合性人才。在企業業財稅一體化管理中，如果僅僅依靠會計和財務人員的話，很難使工作開展下去。企業應該在不同的角度進行考慮問題；應該培養綜合應用型的人才。企業需要明確關于業財稅一體化相關人才的引入的目標與培養方向。還要對相關人員進行定時的培訓提升，給予他們更多的發展機會。除了要對本部門專業熟悉，還要對其余部門的業務有所熟悉。企業內部也可以進行輪崗制度，業務部門、財務部門、以及稅務部門相關人員去其他部門進行基礎性學習?？梢詾楸M快實現業財稅一體化打下基礎。
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